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INEX optimiert Merchandies Logistik
INEX optimiert Merchandies Logistik
Seit April 2012 lagert und kommissioniert der finnische Logistikdienstleister INEX Partners, Tochter des Handelsunternehmens SOK, sämtliche Artikel seines General-Merchandise-Geschäfts automatisiert am Standort Sipoo.Es gilt als eine der größten und durchsatzstärksten Anlagen in Skandinavien. Zum Einsatz kommen die Logistik-Lösungen „Dynamic Picking System (DPS)“ für die Behälter- und „Car Picking System (CPS)“ für die Palettenkommissionierung. An einem Spitzentag können über eine Million Pickeinheiten kommissioniert werden.
Kunde: INEX Partners
Der finnische Logistikdienstleister INEX Partners, Tochter des Handelsunternehmens SOK, betreut ein sehr breites Sortiment. Es umfasst unterschiedlichste Produktgruppen - von Kleidung, Kosmetik oder Sportartikeln über elektronische Geräte und DVDs bis hin zu Gartenartikeln sowie Möbeln. Bedingt durch Mode, Musikgeschmack oder Jahreszeit unterliegen die Artikel dabei einem permanenten und schnellen Wechsel.
Ort
Sipoo (FIN)
Branche
Handel / Distribution
Produkte
300.000 verschiedene Artikel für die Belieferung von 1.200 Verkaufsstellen
Lösungen
CPS,DPS
Volumen
Über eine Million Pickeinheiten pro Tag
Besonderheiten des Projekts
Eine Besonderheit bei INEX ist, dass das sogenannte auftragsbezogene Pre-Retailing, also die individuelle manuelle Aufbereitung beziehungsweise Ausgestaltung bestimmter Produkte im Rahmen eines vollintegrierten Value Added Service, an 60 Arbeitsplätzen direkt im DPS angesiedelt ist. Zu diesen Tätigkeiten der Vorkonfektionierung zählen zum Beispiel das Anbringen spezieller Preisetiketten, Alarmtags für Diebstahlschutz oder das Umpacken bestimmter Kleidungsstücke von Liege- auf Hängeware inkl. der Integration von Kleiderbügeln.
Herausforderung
Das Behälter-Kommissionier-System DPS (Dynamic Picking System) ist das logistische Kernelement des Distributionszentrums. Hier werden hochdynamisch an 120 Kommissionier-Arbeitsplätzen die Artikel von Lagerbehältern bzw. Lagerpaletten direkt in die Auftrags- / Filialbehälter kommissioniert. Die Mitarbeiter werden durch ein Pick-by-Light-System geführt. DPS arbeitet in Kombination nach dem Prinzip „Ware-zum-Mann / Mann-zur-Ware“ und ermöglicht die unmittelbare Lagerung und Kommissionierung in einem automatischen Kleinteilelager (AKL).
Die Artikel befinden sich, abhängig von der Auftragsstruktur, bedarfsgerecht in der Pickfront, wodurch diese stets optimiert ist. Die Klassifikation der Artikelstruktur wird durch DPS kontinuierlich überprüft und angepasst. Der Nachschub aus dem AKL in die direkt im Behälterlager integrierten Kommissionierzonen erfolgt ausschließlich systemgesteuert durch Regalbediengeräte. Ebenso die Rückführung aktuell nicht für die Kommissionierung benötigter Artikel. Aufgrund der automatisierten statischen und dynamischen Bereitstellung der Lagerartikel verkürzen sich die Laufwege der Mitarbeiter um bis zu 75 Prozent.
Das Logistiksystem CPS ist ein Kommissionier-System für die wegeoptimierte Kommissionierung von Handelseinheiten auf Paletten beziehungsweise Rollcontainer – unterstützt durch Pick-by-Voice oder Datenfunk. Der auftragsbezogene Nachschub in die Pickfront erfolgt dabei automatisiert durch Regalbediengeräte. Die Positionierung eines Artikels wird ebenfalls systemgesteuert an der ladenspiegelgerechten Kommissionierung ausgerichtet. Nach dem Prinzip „Mann-zur-Ware“ werden bei INEX im CPS gleichzeitig bis zu drei Aufträge parallel von einem Kommissionierer gepickt. Von WITRON eigenentwickelte, ergonomische Layer-Trays sorgen dafür, dass äußerst platzsparend eine Vielzahl weiterer Artikel in der Pickfront vorgehalten werden können. Durch den Einsatz der Layer-Trays verringern sich die Fahrwege um etwa 60 Prozent.
Kundenstimme
In Finnland haben wir – wie unsere Wettbewerber auch – noch immer mit den Auswirkungen der europaweiten Wirtschafts- und Finanzkrise zu kämpfen, was die Anforderungen an das logistische Handling weiter erhöht hat. Die große Herausforderung derzeit ist es, die sehr hohe Anzahl unterschiedlicher Artikel aus unserem General-Merchandise-Sortiment bei gleichzeitig geringen Ordergrößen innerhalb eines Auftrages bestmöglich effizient logistisch abzuwickeln – und das bei einer sehr hohen Anzahl unterschiedlicher Lieferanten. Und hier sehen wir uns mit unserem neuen Logistikzentrum sehr gut aufgestellt.