Design, Build und Operate

Unsere Kunden erwarten von uns ein Gesamtpaket für ihre Logistik. Wir sollen für sie eine Lösung planen, realisieren und in den meisten Fällen sogar betreiben. Das Design der Anlage ist der erste Schritt in einem Kundenprojekt. Wir entwickeln mit unseren Kunden ein Logistik-Gesamtkonzept.

Wir klären gemeinsam Fragen zur Lagertechnik, zur Kommissioniertechnologie, zur Ergonomie, User Experience (UX) und Usability und kümmern uns um die Energie-Effizienz. Wir sichern unseren Kunden eine durchgängige Funktionsverantwortung und Life-Time-Partnerschaft zu. Von der ersten Datenanalyse der bestehenden Logistik bis hin zur Klassifikation und Auswahl der geeigneten Logistik-Mitarbeitenden steht WITRON bei der Logistikplanung für Wissen um die Prozesse. Unsere Kolleginnen und Kollegen verfügen neben der planerischen Kompetenz auch über das technologische Wissen. Wir verfügen über das Maschinenverständnis und binden die Lösung in das Ökosystem des Kunden ein, um ergonomische Arbeitsplätze zu schaffen und Prozesse zu etablieren, die ökonomisch und ökologisch sind.

Neben dem Bau neuer Logistikzentren, unterstützen wir auch unsere Kunden bei der Etablierung von zukünftigen Geschäftsmodellen. Libri ist ein gutes Beispiel. Das Projekt ist eine Mischung aus Handel- und Produktionslogistik und forderte die WITRON-Ingenieure heraus. IT-Systeme müssen auf den neuesten Stand gebracht werden, die Steuerungs- und Regeltechnik sämtlicher Regalbediengeräte und der gesamten Fördertechnik bekommen ein Update. Doch dieses Modernisierungsprojekt ist wesentlich umfangreicher, umfasst auch einen neuen Materialfluss.

Wir sind Logistikdienstleister, nicht im klassischen Sinne, aber wir designen Lager und auch komplette Wertschöpfungsketten und streben eine End-to-End Optimierung an. Das Logistikzentrum orchestriert den Warenfluss, deshalb kommen mit neuer Technologie auch neue Aufgaben auf uns zu. Viele wollen die Maschinen immer weiter optimieren, aber die viel größeren Effizienzsteigerungen liegen im Austausch zwischen Straße, Logistikzentrum und Endkunde. Wir können Waren im Lager sehr schnell bereitstellen, aber das bringt dem Kunden nichts, wenn der Lkw noch nicht an der Rampe steht. Das macht ökonomisch und ökologisch keinen Sinn. Intelligenz in den Prozessen wird Geld sparen, die Flexibilität erhöhen und uns helfen, unsere Prozesse nachhaltiger zu fahren. Unser Plattform-Gedanke schafft Transparenz und Effizienz in den Prozessen.