Projekty / Obchod / distribuce / SPAR důvěřuje společnosti WITRON
SPAR důvěřuje společnosti WITRON
Před 20 lety investovala společnost SPAR Österreich poprvé ve své firemní historii do automatického logistického centra. Rakušané byli pilotními zákazníky technologií WITRON a nových servisních modelů a po třech fázích rozšiřování stará a nová technika i nadále efektivně spolupracuje – moduly vzájemně ladí, procesy do sebe zapadají. Růst nutí dodavatele logistiky rozhodnout o dalším rozšíření a Smart Data přitom hrají důležitou roli. V centru pozornosti společnosti SPAR i nadále stojí požadavek nastavit logistické procesy v souladu s požadavky prodejen SPAR.
Zákazník: SPAR
Skupina SPAR Österreich je středoevropský koncern zaměřený na prodej zboží, jeho hlavní obchodní činnost leží v severní Itálii, Maďarsku, Slovinsku a Chorvatsku. V oblasti shopping center je společnost činná v České republice a se značkou Hervis navíc opět v České republice, Rumunsku a v Bavorsku. REGIO, TANN a vinařství Weingut Schloss Fels jsou tři výrobní závody společnosti SPAR.
Místo
Wels, Rakousko
Odvětví
Obchod / distribuce
Produkty
14 000
Řešení
HRL, OPM, DPS, OCB
Svazek
Výkon vychystávání 200 000 prodejních jednotek / špička: 300 000 prodejních jednotek
Zvláštnosti projektu
SPAR byl před 20 lety prvním zákazníkem, který objednal systém DPS. Regálové zakladače zde přebírají přípravu zakázek do skladovacích přepravek v Pickfront. Tyto jsou potom připravovány staticky nebo dynamicky podle požadavků struktury zakázky a podle potřeby. Zaměstnanec společnosti SPAR bere na ergonomicky uspořádaném pracovišti pro vychystávání zakázek to zboží, které mu ukáže systém Pick-by-Light a vloží je do připravených přepravek od zákazníků. Naskenováním čárového kódu prostřednictvím integrované kontroly hmotnosti jsou vyloučeny chyby při vychystávání. Dopravníková technika přepraví plné přepravky do akumulace ke konsolidaci zakázek Order Consolidation Buffer (OCB), která odpovídá za třídění podle zákazníků, poboček a tras. „Just-in-Time“ k dodání jsou přepravky následně vyřazeny ze systému OCB, jsou na sebe stohovány, paletovány a následně přepraveny na výdej zboží. Čísla dřívějšího systému: Velkoobchodní prodejní jednotky (GVE) za den: 67 000, 7000 položek a ve směnném provozu pro zhruba 1500 prodejen SPAR, které musely být dodány bez chyb a s vysokou úrovní služeb – taková je filozofie společnosti SPAR. Dnes je průměrně denně zpracováno 200 000 GVE a dokonce 300 000 GVE během špiček – díky zákazníkům, ale i díky systému OPM (Order Picking Machinery) – a díky plně automatizovanému systému skladů a vychystávání zakázek, které je v ostrém provozu od roku 2016. „Dnes máme částečně a plně automatický centrální sklad pro velký počet položek sortimentu suchého zboží“, říká Thallinger. Zhruba 4000 položek, především velkoobjemových výrobků centrálního skladu, bylo přeloženo ze skladu přepravek DPS do nové části skladu OPM a je bezchybně vychystáváno osmi stroji COM podle požadavků poboček do mobilních přepravek – a to i top výrobek roku 2017: Caprisonne Orange. Zvláštnost projektu: Po doručení objednávky zboží vypočítá systém na základě velikosti a hmotnosti obalových jednotek uspořádání položek na mobilním kontejneru a následně je vyskládá do perfektních složí, pokud možno bez prázdných prostor a dutin. Stejně tak provede systém OPM do mobilního kontejneru konsolidaci přepravek se zakázkami pro zákazníky a velkoobjemovými prodejními jednotkami, vychystanými v systému DPS pro stejného zákazníka. Tato optimalizace a přesně vytvořené slože dovolí, aby v každém mobilním kontejneru opustilo sklad více zboží. Za den se jedná až o 66 000 zásilek, které jsou ve třetí fázi výstavby centrálního skladu Wels navíc vychystávány pomocí systému OPM a jsou odeslány na cestu do aktuálně 1600 obchodů SPAR různé velikosti po celém Rakousku a v sousedních zemích. Díky nové logice skladu zboží v nové a staré části skladu (velkoobjemové položky jsou nyní skladovány v nové části), je možné výrazně zvýšit míru naplnění jednotlivých přepravek v těchto částech skladu (1998: 3,8 obalových jednotek, dnes: 6,2 obalových jednotek). Tím došlo ke zvýšení výkonu na výdeji zboží v této části o dalších zhruba 20 procent.
Výzva
Byla a je tedy nyní pobočka Wels skladem pro pomaloobrátkové zboží? O „pomaloobrátkovém zboží“ nechtějí odpovědní pracovníci už nic slyšet. Centrální sklad byl před 20 lety během prvních jednání o projektu takto naplánován a pojmenován, ale realita se rychle změnila, jak říkají u společnosti SPAR. Už nedochází ke klasickému rozdělování sortimentu na položky typu A, B, C, ale z důvodu celkového dodaného množství je rozdělování provedeno podle objemu. To znamená: kromě pomaloobrátkového zboží dodává sklad i rychloobrátkové zboží, jako jsou žvýkačky nebo kosmetika. A počty zde rychle rostou.
Hodnocení zákazníka
Nyní máme pro každou položku s jejími individuálními vlastnostmi a možnostmi dodávek správný skladovací a vychystávací prostor. WITRON je něco jako Lego v intralogistice. Všechny komponenty, staré i nové, můžete relativně snadno propojit dopravníkovou technikou a přesto zůstává každá část sama pro sebe autonomní a vyhrazena jinému zvláštnímu účelu.